DX・生成AIコラム
95%の確率で翌日の来店客数を予測できる飲食店があると聞いたら、どう感じるでしょうか。
これは大企業だけの話ではありません。愛媛県の中小飲食店が、日々の来店データや天気、曜日、地域イベントを記録し続けることで、来店予測の精度を高めた事例があります。
山形県や福島県の飲食店でも、同じ考え方は十分に使えます。来店数の予測ができれば、仕入れの無駄を減らし、シフトを組みやすくし、お客様を待たせない店づくりにつなげられます。
- 食材の仕入れに無駄がなくなる
- アルバイトや社員のシフトを最適化できる
- 忙しい日と静かな日の差を事前に把握できる
- 常連客に合わせた案内やクーポンを出しやすくなる
この記事では、飲食店のデータ活用を題材に、中小企業が来店予測や顧客理解を始めるための3つのステップを整理します。
対象地域・業種: 山形県・福島県・宮城県の飲食店、サービス業、小売業が、来店予測と顧客理解を始めるためのデータ活用入門です。
現場で見る共通点: 飲食店の来店予測は、製造業の需要予測や建設業の現場計画にも応用できる考え方です。
POINT
この記事の要点
現金だけで終わらせず、キャッシュレス決済やLINE公式アカウントを顧客接点として活用します。
来店客数、天気、曜日、地域イベントなどを1日5分で記録し、判断材料を蓄積します。
データの傾向を仕入れ、シフト、メニュー、接客に反映し、改善のサイクルを回します。
01 VIEWPOINT
データ活用の出発点は、匿名市場から顕名市場への転換
来店予測の前に、お客様との接点をどう残すかを考える必要があります。
従来の飲食店は、お客様が来店し、食事をし、現金で支払い、帰るという流れが中心でした。この場合、お客様が誰なのか、何回目の来店なのか、前回何を注文したのかは残りません。これを匿名市場の状態と考えます。
一方で、顕名市場では、お客様を一人ひとり理解し、その人に合った体験を提供します。スマートフォン決済、会員アプリ、LINE公式アカウント、ポイントカードなどは、顧客接点を残す入口になります。
DXの本質は、単にデジタルツールを入れることではなく、お客様とのつながりを見える化し、より良い体験を提供することです。
大企業であればアプリや会員システムに大きな投資をします。しかし中小の飲食店なら、LINE公式アカウント、Googleスプレッドシート、キャッシュレス決済の履歴からでも十分に始められます。
02 STEP
Step 1: お客様は誰かを把握する仕組みを作る
顧客理解の第一歩は、来店した事実を記録できる状態にすることです。
現金商売のままだと、売上金額は残っても、お客様との関係は残りにくくなります。POSレジがあっても、誰が注文したのかまでは分からないことが多いでしょう。
そこで、最初に考えたいのがキャッシュレス決済やLINE公式アカウントです。これらは単なる便利ツールではなく、顧客接点を残す入口になります。
| 入口 | 得られること | 活用例 |
|---|---|---|
| キャッシュレス決済 | 決済日時、金額、リピート傾向 | 曜日別の客単価や常連比率を見る |
| LINE公式アカウント | 登録者、配信反応、クーポン利用 | 雨の日限定クーポンや再来店案内を出す |
| ポイントカード | 来店回数、購入履歴 | 一定回数以上の来店客に特典を出す |
山形県や福島県の中小飲食店では、LINE公式アカウントから始めるのが現実的です。お客様にとっても登録のハードルが低く、店側もクーポン配信や再来店促進をすぐ試せます。
03 STEP
Step 2: 日々のデータを記録する習慣をつける
高度なAIより先に、毎日の記録を欠かさないことが成果につながります。
来店予測の精度を高めるには、特別なシステムよりも、まず日々の記録が重要です。最初はGoogleスプレッドシートで十分です。
| 記録項目 | 記録方法 | 目的 |
|---|---|---|
| 来店客数 | POSレジまたは手動カウント | 来店予測の基礎データ |
| 天気 | 天気アプリを見て記録 | 雨や雪と来店数の関係を見る |
| 曜日・祝日 | 日付から自動判定 | 曜日ごとの来店傾向を見る |
| 地域イベント | 手動メモ | 祭り、学校行事、観光客増加の影響を見る |
| 気温 | 天気アプリから記録 | 冷たいメニュー、温かいメニューの需要を見る |
| 仕入れ量 | 発注記録 | 需要予測と食材ロス削減につなげる |
3ヶ月ほど記録を続けると、月曜日は少ない、雨の日は来店が減る、給料日後の金曜日は客単価が上がる、地域イベントのある週末は来店が増える、といった傾向が見えてきます。
最初の予測精度は高くなくても構いません。大切なのは、予測と実績を比べ、外れた理由をメモすることです。この小さな繰り返しが、予測できる経営の土台になります。
04 STEP
Step 3: 予測を仕入れ、シフト、顧客体験に反映する
データは眺めるだけではなく、現場の行動に変えて初めて価値になります。
| 予測 | 行動 | 期待できる効果 |
|---|---|---|
| 明日は雨の水曜日で来店は少なめ | 仕入れ量を抑え、仕込みを調整 | 食材ロスを減らす |
| 金曜日で給料日後、来店が増えそう | シフトを厚くし、人気メニューを多めに準備 | 接客品質と売上機会を守る |
| 地域イベントで観光客が増えそう | 店頭案内やテイクアウト体制を整える | 機会損失を防ぐ |
仕入れを少し正確にするだけでも、月の食材ロスは大きく変わります。月の食材費が100万円なら、10%の改善でも年間120万円の改善余地があります。
さらに、顧客理解が進むと、来店予測だけでなく再来店促進にも使えます。しばらく来ていない常連客にクーポンを出す、平日ランチの客層に合わせてメニューを見直す、雨の日に近隣客向けの案内を出す、といった改善が可能になります。
中小飲食店の強みは、店長やスタッフがお客様の顔を覚えていることです。その記憶にデータを重ねると、大手チェーンにはできない温かみのある顧客体験を作れます。
05 SUMMARY
まとめ — データは溜めることから始まる
来店予測95%は、特別な魔法ではなく、日々の蓄積と改善から生まれます。
飲食店がデータ活用を始めるための流れは、難しいものではありません。
- Step 1: お客様は誰かを把握する仕組みを作る
- Step 2: 来店客数、天気、曜日、イベントを毎日記録する
- Step 3: 予測を仕入れ、シフト、メニュー、接客に反映する
95%の来店予測は、最初から高額なAIシステムを導入して生まれるものではありません。毎日の事実を記録し、予測し、実績と比べ、改善する。その地道な繰り返しが、1年後の経営判断を変えていきます。
06 SUPPORT
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